Если проект не очень большой, то случается, что тимлид забирает на себя задачи техлида — это те самые hard-скиллс, которые нужны тимлиду наравне с soft-скиллс. В небольших компаниях или командах техлид и тимлид могут совмещать свои роли. В этом случае техлид несет ответственность за техническое качество продукта и за общее управление командой.
Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента. У плохого – занимаются формошлепством месяцами и не понимают, как их работа помогает бизнесу. В конце материала вы можете пройти небольшой тест, который проверит уровень ваших софт-скиллов для работы тимлидом.
Эмоциональное состояние команды влияет на эмоциональное состояние отдельных ее членов, перформанс команды. Для сбора субъективных оценок используют интервью, опросники или командную ретроспективу. Оценка и работа с климатом влияет на перформанс команды и удовлетворенность работой.
Затем присвойте ему определенную приоритетность и укажите свой текущий уровень. После этого выберите действие, которое поможет исправить ситуацию (например, изучить книгу по архитектуре). То же самое нужно будет проделать и для всех остальных компетенций. Поговорим об основных нюансах взаимодействия тимлида с командой. Практически невозможно занять место тимлида прямо со студенческой скамьи или после окончания курсов. Должность предполагает наличие компетенций, которые реально получить только с опытом работы в определенных сферах деятельности.
В небольших бизнесах это, по сути, один человек, обладающий технической экспертизой и стратегическим мышлением. В крупных бизнесах у СТО заботы повыше уровнем, так что он собирает местные команды, которые определяют своих лидеров и начинают развивать продукты локально. Роль команды тут, конечно, тоже важна, но технический лидер управляет процессом с технической стороны и от него все же зависит будущее продукта как технологического решения. Технический лидер — это, по сути, умный инженер, который завоевал авторитет в команде своими свежими идеями, инициативностью и высокой деятельностью, и стал неформальным лидером этой группы. Такой инженер-технический лидер обычно отстаивает новаторские позиции и делает это весьма убедительно и харизматично. Нюанс в том, что если ты уж стал техлидом, то, вероятно, обратно превратиться в простого инженера уже не сможешь.
Как Освоить Профессию Тимлида
Обычно это первая ступенька управленческого трека в карьере. При этом разные команды и компании обычно работают совершенно по-разному, нарезая список активностей как требуется и называя людей на схожих позициях по-разному. Для анализа и корректировки работы создаются контрольные точки, в которых сделанное сравнивается с запланированным. Если ожидание и реальность совпадают, техническая сторона тоже работает без нареканий, то каждый из лидеров хорошо справляется со своими обязанностями. Задача от разработчика возвращается на код-ревью к техлиду и техлид принимает задачу или отправляет на доработку с комментарием содержащим уточнения и рекомендации.
Командный лидер должен знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, это поможет организовать работу наиболее эффективным образом. Из всего вышесказанного понятно, что между тимлидом и техлидом довольно большая разница. Первый отвечает за команду и продуктивность ее работы, а второй – за технические аспекты проекта. Бывают ситуации, когда командному лидеру приходиться писать код, а техническому – разговаривать с руководством и заказчиками. Допустим, команде разработчиков поручено создать мобильное приложение. На первом этапе тимлид анализирует объемы работы и просчитывает сроки ее выполнения.
К примеру, если ваш проект связан со страхованием, то изучите принцип работы страховых фирм. Тем самым вы будете знать больше нюансов и сможете быстрее выполнять задачи. Не исключено, что у вас возникнет хорошая идея по улучшению продукта. Теория сама по себе не имеет ценности, поэтому вам нужно научиться применять полученные знания на практике. Постарайтесь использовать описанные в книгах методики при выполнении различных задач.
Обязанности Тимлида
Он координирует работу членов команды, а также является связующим звеном между ней и вышестоящим руководством. Лидер команды распределяет задачи между разработчиками и другими специалистами, устанавливает сроки их выполнения и следит за тем, чтобы все шло по плану. Для эффективной работы тимлид должен объединять в себе профессиональные знания в своей сфере деятельности и управленческие навыки. По сути, лидер команды — это опытный программист со стажем, который умеет руководить и организовывать работу других. Чтобы создать качественный информационный продукт, недостаточно собрать команду хороших разработчиков. Нужно еще и грамотно организовать деятельность этой команды.
- Предположим, что команда разработчиков получила в работу новый проект – создание веб-приложения.
- Тимлид, вопреки сформировавшемуся у некоторых мнению – не профессия, а должность.
- Но если фирма растет и становится крупнее, то на эти роли лучше назначать разных людей.
- Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента.
- На первом этапе тимлид анализирует объемы работы и просчитывает сроки ее выполнения.
Но в случае форс-мажора лидер должен быть способен заменить любого члена команды хотя бы на уровне поддержания жизнеспособности проекта. На тимлиде также лежат обязанности по формированию команды, онбордингу, поддержанию рабочей атмосферы. В одних компаниях тимлиды закрывают весь цикл найма разработчиков – от поиска и собеседования до онбординга и менторинга. В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер. Однако почти в любой команде, вне зависимости от ее размеров, есть работник, играющую данную роль.
Наиболее высокий уровень заработка, на который может рассчитывать специалист, наблюдается в Казани, Санкт-Петербурге, Томске, Москве, Ростове-на-Дону. В крупных организациях разработчики группируются в несколько команд, в каждой из которых может быть свой тимлид. При этом в компаниях, состоящих из множества таких коллективов, иногда есть tech lead это формальный или неформальный «тимлид тимлидов». Такой специалист осуществляет руководство над всеми лидерами групп девелоперов. На данный момент тимлиды востребованы не только в крупных и популярных организациях, но и в небольших фирмах. Вам нужно пытаться получить максимум информации о своем продукте и анализировать предметную область.
Кто Такой Тимлид И Чем Он Занимается
В целом, любой опытный разработчик, который любит и умеет глубоко погружаться в технологии, плюс эффективно управляет собственными знаниями и ориентируется на вертикальное масштабирование компетенций. Время, которое нужно для того, чтобы стать хорошим техлидом, определить сложно. Здесь высокая корреляция между проектами и профессионализмом. В целом, техлид становится техлидом примерно за год работы в проекте, насыщенном технологиями. Несмотря на то, что роли технического и командного лидера может исполнять один человек, его рабочие задачи будут значительно отличаться. Для наглядности показываем, в чем разница между teamlead и techlead, в таблице.
Чтобы стать техлидом, необходимо иметь опыт разработки и глубокие технические знания. Для тимлида важнее опыт работы в команде и хорошие коммуникативные навыки, умение работать с людьми с разными характерами и темпераментами. Кем стать, техлидом или тимлидом, — сложный вопрос, ответ на который зависит от интересов и навыков.
Место Работы
Если технический лидер является также опытнейшим инженером и умнейшим человеком в команде, он может быть своего рода тренером, который всегда играет. Более того, он не просто обучает, а делает это на собственном примере, что является наиболее надежной и доверительной учебной практикой. Программист или тестировщик набирается опыта, разбирается в оборудовании, софте, наблюдает за рабочими процессами, учится их оптимизировать. Компании, заботящиеся о профессиональном росте сотрудников и повышении качества работы в целом, могут проводить специальные курсы, на которых квалифицированный специалист привьет необходимые навыки.
Техлиды И Тимлиды — Зоны Ответственности
Понимание ценности различий означает найм людей, которые могут отличаться друг от друга и не происходить из одного и того же окружения. Люди с отличным от нас бэкграундом могут иметь видение и предлагать решения, о которых мы бы никогда не задумались. За счет отличий между людьми у команды появляется возможность более многогранного разбора проблемы. Тимлид получает возможность выбирать людей из большего числа соискателей по сравнению с тимлидом, который не может работать с людьми, отличными от себя. Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead. Сегодня расскажем, кто они такие и какая между ними разница.
Примеры Компаний С Вакансиями Tech Lead (техлида)
Высококлассный специалист обычно предпочитает работать в одиночестве, и вопросы рабочей атмосферы его мало волнуют. Так что в команде компании может быть еще и не один технический лидер, главное, чтобы от них всех был прок бизнесу. Конечно, все зависит от масштабности проекта и размеров компании. В идеале в малой команде нужен один техлид, а для больших хотя бы два-три, но не более пяти, чтобы не получилось несколько петухов в курятнике. Таким образом, то что делает технический лидер, добавляет весу команде в целом. Его новаторские идеи и решения сокращают временные затраты на производство, тестинг новых продуктов компании.
Такой специалист продумывает структуру программного продукта, методы его реализации и создает мануалы по написанию правильного кода. Его знаний должно быть достаточно, чтобы консультировать, проводить code evaluate и помогать другим разработчикам. Техлид повышает КПД отдела разработки, а также способствует более оперативному и качественному выполнению работы. К решению любой задачи он подходит основательно, глубоко погружаясь в суть проблемы. Его не интересуют вопросы управления, его главная задача – качественно выполнить работу. При этом в его обязанности входит не только написание кода, но и его проверка, проработка и анализ рисков, а также обучение других сотрудников.
Техлид должен обладать глубокой экспертизой в своей сфере, постоянно развиваться и следить за трендами. Грубо говоря, лучший программист, который обожает свою работу, умеет стратегически мыслить, искать оптимальные решения, проверять их и учить других. Понимать, как работает бизнес и уметь сопоставлять технические концепции проектов с бизнес-целями. «Быть» – новый подкаст от команды Timeweb, в котором участвуют представители различных айтишных профессий. Вы узнаете, чем они занимаются, какие навыки для этого нужны и что им доставляет наибольшее удовольствие в работе.
Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng. Но если спросить о различиях человека, который совмещает в себе обе роли, то даже ему будет сложно четко ответить, в чем разница.
Лучшие IT курсы онлайн в академии https://deveducation.com/ . Изучи новую высокооплачиваемую профессию прямо сейчас!